Conseiller Technique Sportif Auprès de la Fédération Française de Karaté et Disciplines Associées H/F - Ministère des Sports

Quelques chiffres :250 000 licenciés.5 000 clubs.2 médailles d'or mondiales.
Retrouvez les modalités de candidature dans la partie "informations complémentaires".Encadrement: Oui X Non Activités principales:Aux côtés des élus fédéraux et du DTN, le directeur de la performance adjoint est directeur du combat. Son enjeu : l'excellence. Il est l'ingénieur de la victoire française en combat.Objectifs : Résultats et datas, Top 3 mondialMission : Rayonnement de la FranceMissions:Le directeur du combat est le manager du système qui doit conduire le combat français dans le top 3 mondial.Il exerce 3 missions :1. Stratégie- Analyse de la performance- Création de l'école du karaté français à l'international- Conception du PPF- Analyse vidéo- Construction des bases de données des meilleurs adversaires français- Suivi des réglementations internationales et des modèles de performances- Suivi des règles d'arbitrage2. Encadrement- Management des cadres placés sous sa responsabilité- Suivi des cellules de performance des athlètes isolés- Suivi des clubs élites- Suivi, conseil et évaluation des pôles3. Entraînement- Déclinaison de l'école du karaté français- Coaching des équipes de FranceLe poste est basé à: MontrougeSpécificités et contraintes du poste:Horaires atypiques, disponibilité pour nécessité de service.Déplacements à prévoir dans les pôles, dans les clubs, en compétitions nationales et internationales

Savoirs- Expertise du karaté de haut niveau et du combat international.- Connaissance de l'environnement institutionnel et du sport de haut niveau.- Maîtrise des outils d'analyse de la performance et des réglementations internationales.Savoirs faire- Concevoir et piloter une stratégie de performance.- Manager des équipes techniques et coordonner un réseau d'acteurs.- Accompagner les équipes de France vers la performance internationale.- Exploiter les données de performance pour optimiser les résultats.Savoirs être- Leadership et sens des responsabilités.- Vision stratégique, rigueur et capacité d'analyse.- Esprit d'équipe, qualités relationnelles et adaptabilité.- Disponibilité, exemplarité et sens de l'éthique.- Impartialité

• Sens du relationnel
• Esprit d'analyse
• Analyse de la performance de la promotion
• Management d'équipe