Les missions du poste

Quelques chiffres :

250 000 licenciés.

5 000 clubs.

2 médailles d'or mondiales.


Retrouvez les modalités de candidature dans la partie "informations complémentaires".

Encadrement: Oui X Non

Activités principales:

Aux côtés des élus fédéraux et du DTN, le directeur de la performance adjoint est directeur du combat. Son enjeu : l'excellence. Il est l'ingénieur de la victoire française en combat.

Objectifs : Résultats et datas, Top 3 mondial

Mission : Rayonnement de la France

Missions:

Le directeur du combat est le manager du système qui doit conduire le combat français dans le top 3 mondial.

Il exerce 3 missions :

1. Stratégie- Analyse de la performance

- Création de l'école du karaté français à l'international

- Conception du PPF

- Analyse vidéo

- Construction des bases de données des meilleurs adversaires français

- Suivi des réglementations internationales et des modèles de performances

- Suivi des règles d'arbitrage

2. Encadrement- Management des cadres placés sous sa responsabilité

- Suivi des cellules de performance des athlètes isolés

- Suivi des clubs élites

- Suivi, conseil et évaluation des pôles

3. Entraînement

- Déclinaison de l'école du karaté français

- Coaching des équipes de France

Le poste est basé à: Montrouge

Spécificités et contraintes du poste:

Horaires atypiques, disponibilité pour nécessité de service.

Déplacements à prévoir dans les pôles, dans les clubs, en compétitions nationales et internationales

Le profil recherché

Savoirs
- Expertise du karaté de haut niveau et du combat international.

- Connaissance de l'environnement institutionnel et du sport de haut niveau.

- Maîtrise des outils d'analyse de la performance et des réglementations internationales.


Savoirs faire
- Concevoir et piloter une stratégie de performance.

- Manager des équipes techniques et coordonner un réseau d'acteurs.

- Accompagner les équipes de France vers la performance internationale.

- Exploiter les données de performance pour optimiser les résultats.


Savoirs être
- Leadership et sens des responsabilités.

- Vision stratégique, rigueur et capacité d'analyse.

- Esprit d'équipe, qualités relationnelles et adaptabilité.

- Disponibilité, exemplarité et sens de l'éthique.

- Impartialité

Compétences requises

  • SGBD
  • Sens du relationnel
  • Esprit d'analyse
  • Analyse de la performance de la promotion
  • Management d'équipe
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